职场资讯 -HR管理实务

  • 领导怎么说,员工才会听?01-18
  • 你跟员工说的话他们真的听进去了吗?如何沟通员工才会听?请记住以下几点方法。    若要影响他人,先要缩短心理距离。    相比起一般的人,人们更愿意听取朋友的意见。而有两个有效的方法可以很好地拉进双方距离...

  • 管理层激励员工的四大技巧01-16
  • 在做某件事之前,要打好基础,以征得他人的意见或同意。在施以激励之前,必须先对人员进行启发、教育,使他们明白要求和规则,这样在采用激励方法时,他们才不至于感到突然,尤其是对于处罚不会感到冤枉。所以,最...

  • 在招聘中犯过的最严重错误01-18
  • 招聘 工作很容易就会演变成为一场噩梦,特别是当我们犯下错误 的时间。 据我所知,相比其它任何事务,所有企业主选择投入时间最多的项目都必然是针对内部员工进行的认识管理。举例来说,怎样才能发掘出最优秀的员工...

  • HR如何处理团队冲突01-18
  • 从话题题目和内容来看,今天讨论的团队冲突实际上包括团队与团队之间的冲突、两个以上团队成员之间的冲突、团队内部成员之间的冲突,只是不涉及成员自身的个人冲突。结合自己所遇到的团队冲突,现简要回答话题的两个...

  • 情商领导力:如何让下属愿意跟随你01-18
  • 刚刚结束某国企培训。晚餐时间,在党委书记带队下几位高管不停的问问题。用他们的话说。用他们的话说,都希望趁着吃饭嘴张着的时候,多“套些想法”。不过问的最多的,还是如何去影响下属,即如何让下属愿意跟随自己...

  • 人才快速扩张的招聘策略01-18
  • 腾讯拥有全球用户数量最多、最活跃的互联网社区,伴随着着互联网行业的飞速发展,腾讯的业务也在迅猛地扩张。一年招聘三四千人,对国内其他企业都是难以想象的,但是近几年对腾讯可以说是家常便饭。在这里,腾讯集团...

  • 史玉柱:我是如何带队伍的06-22
  • “建立团队是一个庞大的系统工程,是办企业第一重要的因素。”“ 一个企业最核心实际还是靠人,巨人重新起来,资金没有多少资金,实际上还是靠我们这批人。人确实是十分关键。”“无论投资还是创业,核心因素都是人。...

  • 公开招聘策略——以人为本06-02
  • 企业背景介绍:SGM是国内某著名汽车工业集团和美国GM汽车公司各投资50%而合资建立的轿车生产企业,于1997年6月在华东某市创建,总投资15.2亿美元,是迄今为止我国最大的中美合资企业之一。SGM主要业务是制造与销售整车、发动...

  • 六大错误赶走了企业高潜质人才05-25
  • 如今,几乎每家企业都有自己的新星人才培养计划,因为高绩效人才能对企业的经营业绩产生巨大影响。然而,真正能取得成效的却并不多。本文作者开展的一项有关领导力发展的研究表明,企业高潜质人才在内部变动工作后,...

  • 案例分析:选人、留人、用人?05-18
  • 作为一个HR经理,在选拔和录用人才的时候,需要考虑更多的是,面前的这个人是否能够为企业的发展带来帮助,也就是所谓的“能力”,然后再去考虑的是不是能够驾驭这个人才按照企业的思路去施展他的才华。 案例描述 ...

  • 如何利用社交网络抓住“90后”人才05-11
  • “90后”已经逐渐成为企业人才战略的核心,他们在接受信息的渠道、思维模式、行为方式都受到了互联网的影响,尤其是的影响。在社交网络时代,如何招聘“90后”人才?小编与你一起探讨新生代员工的选、用、育、留等经验...

  • 以价值为导向的招聘面试法05-05
  • 企业在招聘面试时经常会遇到这样的情况:应聘者在面试过程中表现不错,面试官的评价也很高,但是进入企业后,其优势却没有真正发挥出来,也没有创造出预期的绩效。为什么会出现这种情况呢?笔者认为,根本原因在于面试...

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